抓大放小，既是一种管理理念，也是一种管理方式。意思是抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，搞好宏观控制，对次要矛盾和矛盾的次要方面进行微观调节。[1][2][3] 基本介绍
国有企业改革的抓大放小，指集中力量搞好关系国计民生的、非国家控制不可的少数关键企业；放开其余一般性生产竞争领域里的国有企业，让它们在市场经济规律的作用下，随着市场结构的波动变化而不断重新组合，以合理流动资源要素，缩短结构失衡，实现优胜劣汰。 方法
“抓大”就是以资本为纽带，通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营、竞争力强的大企业集团。“放小”就是放开搞活中小型国有企业，盘活国有资产存量，通过中小企业的改组、兼并、租赁、承包、股份合作、拍卖、破产等形式，转变隶属关系，优化所有制结构，使所有制结构更适应生产力的发展。集中力量抓好一批国有大型支柱企业，放开搞活一批国有小型企业，以存量资产的流动和重组为主要途径和实现形式，从实际出发，多种改制形式并存，采取更灵活、更切实际的形式，这就是中央提出的抓大放小战略的基本含义。实践表明，抓大放小是搞活企业，促进整个国民经济快速发展的有效途径。抓大放小是中国国有企业改革的一个重大战略。