中国企业如何定战略

中国企业如何定战略
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《中国企业如何定战略》一书于2005年出版，主要论述了麦肯锡战略之误，并讲述了定位的来源与发展。书中详细介绍了定位的四种战略形式：进攻战、侧翼战、游击战和防御战，旨在为中国企业家指引一条可持续发展的道路。

内容介绍

一、什么是战略
1、真正的战略，应该是以竞争性定位为核心，对运营活动进行取舍，建立独特的配称。
2、战略的实质存在于运营活动中——针对外部竞争对手，选择一套不同的运营系统，或者以不同于对手的方式实施运营活动。