企业生命周期理论

企业发展与成长的动态轨迹
image
企业生命周期理论阐述了企业与生物的内在关系，最早由马森·海尔瑞于1959年提出。该理论对于指导企业的经营管理，帮助决策者认识企业发展的本质具有重要的价值。[1]
不同的企业生命周期理论对于企业的生命周期划分的模式与规范也不尽相同，比如萨摩、当斯等人将生命周期划分为3个阶段，而卡赞简等人将其划分为4个阶段，更是有爱迪斯等人直接将企业的生命周期划分为10个阶段。[1]该理论更为通用的是把企业生命周期划分为初创、发展、成熟、衰退四个阶段。[2]
研究企业生命周期有两种主要的方法：一种是根据某类产品的市场发展前景；另一种是观察顾客需求是怎样随着时间演变而带动产品及技术的改变。[2]

企业介绍

企业生命周期是企业的发展与成长的动态轨迹，包括发展、成长、成熟、衰退几个阶段。企业生命周期理论的研究目的就在于试图为处于不同生命周期阶段的企业找到能够与其特点相适应、并能不断促其发展延续的特定组织结构形式，使得企业可以从内部管理方面找到一个相对较优的模式来保持企业的发展能力，在每个生命周期阶段内充分发挥特色优势，进而延长企业的生命周期，帮助企业实现自身的可持续发展。