垂直整合

提高或降低公司控制水平的方法
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垂直整合（Vertical Integration）是一种提高或降低公司对于其投入和产出分配控制水平的方法，也即公司对其生产投入、产品或服务的分配的控制程度。

定义

Michael Porter的Value Chain model[价值链模型]是对垂直整合的最佳理解与应用。垂直整合意味着公司的价值链与其供应商、经销商价值链之间的整合水平。
航空业的垂直整合也许最为典型。现在，航空公司越来越多地执行过去由旅行社扮演的角色，就是典型的前向整合。同样，航空公司亦亲力而为供应商的角色如飞机维护、飞行餐饮，就是典型的后向整合。类似的例子还有，炼油公司拥有并经营石油分销渠道如加油站，有时还进入石油勘探行业，这些都是典型的垂直整合。

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