5W2H分析法
美国陆军兵器修理部提出的方法
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历史版本
5W2H分析法，又称七问分析法，是美国陆军兵器修理部在第二次世界大战中首创的一种科学分析方法，被广泛用于企业管理、决策执行等项目的实施和制定。[1][2]该方法通过利用5个“W”开头和2个“H”开头的英语单词，分别是“What（什么）、When（何时）、Who（谁）、Why（为什么）、Where（何地）、How to do（如何做）和How much（多少）”，作为分析问题的视角进行提问，通过回答这些问题引导发现管理决策在执行或者实施过程中存在的疏漏，并寻找解决问题的思路。[3][4]5W2H分析法简单易学，便于理解和运用。[2]
简要介绍
（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？
5W2H分析法