从2002年开始至今，台湾前卫文件展已进行两届。首届C02不预设议题，是经由发起人的推荐及公开征件，展出者汇集国内各地替代空间、年轻艺术创作者（各大专院校在学或刚毕业学生）及一些新兴艺术团体等，也企图容纳各种实验与创新构想。因此，跟一般双年展不同，台湾前卫文件着重的是台湾当 代艺术创作生态的呈现，也诚如罗森豪所说的，是「艺术作品须经过整个文件的过程到社会经验的过程」。 结构分析
每一届台湾前卫文件展独特的操作策略，除了推行委员会的平头对话和决策机制，也都培养了一批艺术行政面向台湾经验的策划和执行人才。由于其规模上绝无仅有，充满各式无前例可循的专业挑战，在培训场域中，堪称训练、或磨练的最佳条件。有人戏言，每届都会做掉一个执行秘书，和一票临编的总监及工作人员，而任务总是要仰赖无数有热情但是专业不足的志工。面对工作，不论是专业的“匠作”和不需专业的“打工”都要自己来，具有打不死的硬颈和厚颜精神，关键是对公众事务的热忱、和对艺术的偏执狂爱。异常艰难和缺乏固定组织的任务，确实要靠这些人员“一次经验”撑到底的硬仗。还好这个展览的基本精神是在谈“变异”，而不是谈“永续”。
这一届的台湾前卫文件展“Co6”，经过推行委员会的定调，决定以速度为议题，追逐高铁的象征，移师台中。包括跨领域策划团队的公开征选、域外策展人对公开征件作品的选件和策划、展览机构和预算 规模等，这些集体思量或既定的想法，展陈某种台湾前卫文件展的基本精神和指标特性，始终包含着内部对话的高度自觉、和深度自省的性格。这样的特质，不只形构展览基调和哲学，同时塑造台湾前卫文件展每一届寻求脱胎换骨的变异性格、和在体制内外掌握生机的操作手法。松散的组织或许是行政效率的致命伤，但是学术论述和策划执行的充分授权，却始终是展览策划迸发能量的另类温床。