人才蓄水池计划是为了给公司快速发展做好人才储备梯队建设（培养未来几年内企业所需的营运管理型人员）；总结人才培养经验，实现人才可持续发展。
释义
通过字面意思理解可知，将人才像蓄水一样储备起来，以备他日之需。
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着公司规模的不断扩大及业务的迅速发展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体水平，以确保公司可持续发展。而储备丰富、优质的人力资源，适时补充新生力量，最终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。 作用目的